触角工业4.0：我们应该有自己的版本

工业4.0热潮的背后，更好的是各制造业大国对于当前制造业发展的联合担忧。　　在全球市场需求弱化，外贸进出口现颓势之时，制造业必须决心不单只是德国所面对的难题，我国人口红利的消失，制造业人工成本和环境成本的下降，都在倒逼着国内的制造业必需通过技术升级来寻求新生。　　然而，我们必需看见的是，中德两国虽都面对制造业主因，但二者又不存在着一些本质上的有所不同。

　　德国明确提出的工业4.0，所指的是在工业3.0即工业自动化基础上更进一步，而这样的拒斥源自他们的底气十足：德国企业在装备制造和数字化控制系统全球领先，之所以托工业4.0，是因为他们已基本构建了工业3.0。　　一个很最重要的问题是，德国的制造业优势在于享有一批自动化水平较高的中小企业群体，在各自的细分行业已创建了优势，明确提出工业4.0概念的想法是为了让大企业构建跨步后，造就小企业的发展。

　　反观国内企业，除少数一脚踏入了自动化的门槛，其余大多数中小企业或许刚刚寻找自动化的门，有些甚至还没有摸清楚方向，在做到着较低利润的加工，用不起自动化低精设备。　　这诚如一些身具工业4.0因子的惠州企业掌门人认为的：当我们在精心策划4.0的时候，眼下还须要着力打造出3.0，甚至被迫去调补2.0所欠下的账。

　　更何况，能从外国人那里挣来自动化生产装备银子的本土企业利元亨，在老大洋人构建工业自动化之时，惠州却基本没企业与之再次发生业务关系。　　因此，对于当下的惠州而言，无论是工业4.0还是两化融合，要做到的不是盯着别人邯郸学步，或是照抄国外政府的前进措施，而是融合自身实际，逐步增大与他国企业的差距，再行作好人工作业向自动化生产、智能生产的转型。　　却是，有了自动化才有智能化，才不会有智慧工厂，以及有可能构建的惠州版本的工业4.0。

本文来源：leyu乐鱼体育(中国)官网入口-www.xhmbjgw.com